禾目如何帮助和支持加盟店？

一、筹备支持：甲方将向乙方提供有价值的开店评估，包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估，降低投资风险；参与当地市场调查；进行特许品牌使用店地段评估；市场竞争环境等系列可行性分析，确保品牌成功导入。
二、房源支持：
1. 提供绿城、恒大等房地产开发公司小区物业的房源对接。
2. 提供房源的选址、评估。
三、装修支持：
1. 甲方提供医学视光装修模式。
2. 甲方从图纸测绘、效果图模拟、装修要求、施工注意等各个方面。统一门头标识（增加“禾目hemuu+乙方品牌+中心类型”），统一装修风格，从全局到细节，给予专业的指导与帮助，提供细致的服务。
四、培训支持：
1. 甲方开业前将向乙方及其员工提供14天的封闭培训：
专业的理论知识（每天2-3个小时）；
各个岗位的视光专业技能（每天6-8小时）；
特许品牌使用店管理的各项培训工作；
2. 甲方提供《视光管理体系》、《近视防控体系》、《斜弱视训练体系》、《视光
远程体系》、《视功能异常及处理方案》等与视功能相关课程。
3. 甲方提供视觉管家岗位、视觉训练岗位、视光师岗位和培训岗位从初级到专家级的培训升级体系。
4. 培训方式：
1）、甲方基地培训方式。
2）、老师上门培训方式。
3）、驻店培训方式。
4）、企业视光专业内训。
5）、远程教学培训方式。
五、产品支持：
1. 甲方将结合乙方特许品牌使用店的实际情况，给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等。
2. 提供差异化产品、品牌、方案。
3. 品牌镜架为了避免同质化竞争，采用套餐方式。
4. 甲方在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的特色方案
六、投资支持：
1. 设备投资：甲方协助乙方和银行租赁公司达成租赁合作关系。
2. 进货分期：70%平台收入做透支卡额度参考，平台进货专款专用。
七、营销支持：
1. 改变传统营销模式，改用Q2Q新零售模式。
2. 从单一验光配镜营销向视功能异常处理方案、视光小产品、视觉训练、光学矫正等综合服务领域的拓展和延伸。
3. 从一站式营销模式向标准化数据采集加后台视光专家对视功能分析方
案的审核、眼科专家对眼科数据的医学视光结合模式的转变。
4.提供从坐商到行商的运作、运营方法。
5.建立完善的禾目服务体系：省公司旗舰店与区域服务中心双向三级分配体系；区域服务中心和区域体验双向中心三级分配体系；
八、薪资配套支持：
1. 视光考核标准：从业绩考核到标准数据采集考核的转变。
2. 视光薪资标准：以星级升级、职称晋级、标准数据采集为源动力的薪
资模式。
3. 增加培训师岗位：企业自我造血的基础
九、售后支持：
1. 意外险：1000元，180天保障
2. 品质保证：7天无条件退款
十、后台专家支持（收费项目）：通过后台服务器，甲方的眼科专家和眼视光专家会在24小时之内对乙方上传的验光数据、视功能检查和分析数据、眼科检查图片、视功能异常方案、视功能训练方案等进行复检、指导和修正，对异常问题提成指导性建议，以协助提高乙方店内的专业性和认可度。
十一、眼视光管理软件支持：甲方自主研发的“禾目hemuu平台管理系统”， 其中包括视功能检查档案、眼科检查档案、视觉训练档案、客户管理、商品管理、库存管理、销售管理、进货管理、财务管理、职员管理、市场数据分析表等。
十二、广告支持：甲方将在全国范围内定期投放品牌推广广告，提高品牌知名度、美誉度；甲方设有企业公众平台和中国眼镜网，精确定位宣传区域，实现全网营销。
十三、物流支持（收费项目）：甲方将为客户提供最合适的物流配送方式，为乙方的货品安全、准时到达提供最有效地保障。
十四、零库存支持：商品在1 个月内在不影响二次销售的情况下可100%调换；邮寄费用由乙方承担。
十五、免加工中心支持（收费项目）：总部统一加工，统一配送。
十六、员工变股东：
员工参加禾目商学院课程拿到初级结业证书，就成为禾目商学院的学员，
享有禾目商学院在员工门店的期权股份，收购后身份转变成股东，期权
变股权
十七、数据资本支持：
门店部分股权收购